來(lái)源：鳳凰青島 2017年05月22日 18:07
從毅然放棄公職到晉升成功的職業(yè)經(jīng)理人，再轉(zhuǎn)型下海創(chuàng)業(yè)建立驥達(dá)企業(yè)管理咨詢公司。作為青島市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)五星級(jí)示范單位驥達(dá)企業(yè)管理咨詢的領(lǐng)航人，楊舜堯的人生歷程也是一部成功的職業(yè)管理教科書。
初見(jiàn)楊舜堯，談吐從容、平易近人是給人的第一印象。但是與這位創(chuàng)業(yè)十年的成功企業(yè)家交流過(guò)程中，他眼神中不時(shí)流露出的堅(jiān)毅與智慧則顯示出他企業(yè)家大氣、睿智的那一面。鳳凰青島專訪青島驥達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、青島市政協(xié)委員楊舜堯，挖掘一位成功的工匠級(jí)人才“伯樂(lè)”背后對(duì)職業(yè)、選擇、信念的思考。
談轉(zhuǎn)型：職業(yè)成功轉(zhuǎn)換 源于不甘于平凡的心
談及自己在職業(yè)的成功轉(zhuǎn)換，楊舜堯笑稱和自己性格有關(guān)，內(nèi)心不甘于寂寞、更不甘于平庸讓自己在人生的關(guān)鍵時(shí)期尋求突破。在中學(xué)時(shí)，楊舜堯是班長(zhǎng)。大學(xué)時(shí)，他是校學(xué)生會(huì)主席。畢業(yè)后，進(jìn)入徐州物資局工作，僅用兩年拼勁十足的楊舜堯就脫穎而出成為“全局最年輕的會(huì)計(jì)師”。 1999年，已身為國(guó)企管理層的楊舜堯也是熱血澎湃，不甘朝九晚五生活的他毅然砸破“鐵飯碗”，來(lái)到深圳。
初到深圳，工作不好找，用楊舜堯的話說(shuō)，“想投簡(jiǎn)歷，必須靠擠！ ”這也成了他對(duì)人力資源行業(yè)的第一印象。他在深圳的第一份工作是在一家香港駐深的IT公司做財(cái)務(wù)人員，高強(qiáng)度的工作節(jié)奏和良好的工作氛圍，讓他重燃事業(yè)心，自認(rèn)為“不安分”的他一路做到財(cái)務(wù)總監(jiān)，十個(gè)月后，楊舜堯以行政總監(jiān)的身份來(lái)到青島管理分公司，進(jìn)而成為青煙威三家的行政總監(jiān)，負(fù)責(zé)16個(gè)商務(wù)部門的支持和幾百人的管理。這一年，他31歲，重拾往日風(fēng)光。
從專業(yè)財(cái)務(wù)人員到行政管理工作的轉(zhuǎn)變，并非楊舜堯進(jìn)軍人力資源行業(yè)的原因，真正使他走上這條創(chuàng)業(yè)道路的，與他的一次偶然經(jīng)歷有關(guān)。當(dāng)時(shí)，山東一家大型食品企業(yè)的老板看中了楊舜堯的工作能力和進(jìn)取精神。通過(guò)獵頭的牽線，2004年，楊舜堯成為了這家集團(tuán)公司的副總，年薪近30萬(wàn)元。對(duì)于這段經(jīng)歷，楊舜堯從更高的層面對(duì)企業(yè)管理有了深刻認(rèn)識(shí)；同時(shí)他也感謝獵頭，為自己的發(fā)展找到了合適的環(huán)境。 “好的獵頭就是伯樂(lè)，獵頭應(yīng)該對(duì)求職者本人進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的評(píng)估，用最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)判斷他是否適合這份工作”——這是他對(duì)人力資源行業(yè)的更深一層印象。
三年后，該企業(yè)被外企收購(gòu)，在繼續(xù)就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)之間，楊舜堯選擇了后者。2007年，青島驥達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司成立。創(chuàng)業(yè)十年，驥達(dá)在楊舜堯的帶領(lǐng)下成為青島人力資源服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，每年為200多家企業(yè)輸送高端人才。
談及自己選擇創(chuàng)業(yè)的歷程時(shí)，楊順堯說(shuō)：“在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多朋友勸自己還是踏踏實(shí)實(shí)做職業(yè)經(jīng)理人。”但是在對(duì)自己進(jìn)行一番自我評(píng)估后，楊舜堯還是選擇放手一搏。談及自己轉(zhuǎn)型成功的原因，楊舜堯總結(jié)為兩點(diǎn)。一是要多學(xué)習(xí)，在人生的每一階段都能要給自己充電，不能把電耗光。再者就是要廣結(jié)善緣，多交朋友，以誠(chéng)待人。自己從事的人力資源行業(yè)則是對(duì)人脈有較多要求，行業(yè)的人脈也是楊舜堯成功的助推器。
論獵頭：要有工匠精神 為企業(yè)輸送最合適的人才
在談及企業(yè)名“驥達(dá)”的由來(lái)時(shí)，楊舜堯笑著表示，驥達(dá)二字來(lái)源于《荀子.勸學(xué)》篇：騏驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不舍。驥為千里馬，也是企業(yè)需要的人才，將人才送達(dá)至企業(yè)，即是驥達(dá)正在做的事情。
獵頭業(yè)務(wù)是驥達(dá)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，同時(shí)也是我們最為感興趣的話題之一。十年來(lái)，楊舜堯的驥達(dá)將數(shù)以千計(jì)的高端人才輸送至企業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、世貿(mào)集團(tuán)、天泰集團(tuán)、華仁藥業(yè)等一大批家喻戶曉的大型企業(yè)均為驥達(dá)的客戶。公司的成功離不開“工匠精神”的企業(yè)管理理念。
“驥達(dá)的顧問(wèn)都具有豐富的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)客戶采用項(xiàng)目管理制，從根源性找出企業(yè)的真實(shí)用人環(huán)境，做到精準(zhǔn)性配置，站在客戶的角度出發(fā)，用專業(yè)、細(xì)致、真實(shí)并且高效的服務(wù)為客戶提供中高端人才服務(wù)。”楊舜堯說(shuō)。
在楊舜堯看來(lái)，獵頭行業(yè)是一個(gè)智力型服務(wù)業(yè)，并不是簡(jiǎn)單的中介服務(wù)，這也就是他在交談中多次提到的“工匠精神”的注釋。“作為獵頭行業(yè)的顧問(wèn)，要能夠?qū)π袠I(yè)充分熟悉，對(duì)客戶熟悉，對(duì)候選人熟悉，用專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行人才匹配，而不只是簡(jiǎn)單的對(duì)職務(wù)和簡(jiǎn)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單的挑選。講一個(gè)例子，驥達(dá)為青島一個(gè)本地的肉食快消品企業(yè)招聘一位營(yíng)銷總監(jiān)時(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)情況了解，判斷其作為青島本土知名品牌，在僅僅走本地商超渠道，能到銷售額2億，后期必將向全國(guó)拓展。為此，驥達(dá)通過(guò)層層選拔，為其在一家全國(guó)性肉食企業(yè)找到一位曾經(jīng)做過(guò)山東、河南大區(qū)總監(jiān)并對(duì)山東市場(chǎng)非常熟悉的人才，并為其成功引進(jìn)。3年時(shí)間，這家肉食企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益翻番。”楊舜堯說(shuō)。在談話中，這樣成功的“伯樂(lè)尋到千里馬”的故事楊舜堯信手拈來(lái)，數(shù)不勝數(shù)。
在人力資源服務(wù)業(yè)深耕多年的楊舜堯同時(shí)也認(rèn)為，企業(yè)老板應(yīng)該重視自身企業(yè)人才的培養(yǎng)，將自身人才的培養(yǎng)作為人才的重要渠道，引進(jìn)人才只能作為輔助渠道。人才的培養(yǎng)并不是一朝一夕的事情，需要長(zhǎng)時(shí)間的內(nèi)部培養(yǎng)。企業(yè)人力資源梯隊(duì)的建設(shè)應(yīng)該在3個(gè)億想到10個(gè)億的時(shí)候。而在企業(yè)發(fā)展速度太快，比如企業(yè)快達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，但是之前企業(yè)內(nèi)部缺乏具有上市經(jīng)驗(yàn)的高端人才，這時(shí)候才是高端獵頭發(fā)揮作用的時(shí)候。
在交流中，楊舜堯也一直強(qiáng)調(diào)做人力資源服務(wù)業(yè)要有一顆“利他”的心，不能只想著將人送至企業(yè)賺取傭金。在談話中，楊舜堯介紹某國(guó)企一位臨近退休的高管，年薪不菲，為了追求更高的人生價(jià)值和事業(yè)成就，想跳槽到完全不熟悉的私企。雖然這位高管有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，但那時(shí)貿(mào)然轉(zhuǎn)行，一切從零開始，風(fēng)險(xiǎn)太大。當(dāng)這位高管找到驥達(dá)時(shí)，楊舜堯?yàn)樗隽艘惶淄暾穆殬I(yè)測(cè)評(píng)，給他分析了各方面的利弊，最終勸其留在原職。這種行為在獵聘行業(yè)有點(diǎn)特立獨(dú)行，因?yàn)楹芏喙径际前牙麧?rùn)放在首位，極力促成企業(yè)和人才的對(duì)接，從而賺取傭金。楊舜堯的做法讓很多人不理解。雖然這筆生意的流失讓楊舜堯少賺了一筆不菲的傭金，但他就是這樣“任性”的人，他更在乎能否幫助人才找到深度匹配的發(fā)展環(huán)境，真正為人才的職業(yè)生涯和人生考慮。這種“利他精神”是他反復(fù)提及的，而他也因此意外獲益很多。
說(shuō)企業(yè)：企業(yè)管理以人為本 老板要有包容心
惜才、愛(ài)才，卻不妒才，以豁達(dá)之心對(duì)待每一位員工，楊舜堯把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享給員工，同時(shí)鼓勵(lì)有想法的年輕人通過(guò)“合伙人”的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。“君子不因利而交，以心相交方能得久遠(yuǎn)。”他把這句話當(dāng)作自己的人生哲學(xué)。
在十年的創(chuàng)業(yè)生涯中，楊舜堯也多次遭遇團(tuán)隊(duì)核心成員的離職，很多離開后自立門戶成為了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在談起這些事時(shí)，楊舜堯表示面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在離開時(shí)拉走了自己的客戶甚至成為了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己并不記恨。這些年，他總是從自身方面找原因，審視自己在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有滿足員工的需要，是自己管理做得不夠好。雖然辛苦培養(yǎng)的員工成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，曾讓他感悟到人生的挫折，但楊舜堯認(rèn)為還是要從容看待世界和人。“同事之間沒(méi)有能繼續(xù)走下去，也許是沒(méi)有緣。瓜熟蒂落、水到渠成，緣分很重要。同事走進(jìn)你的企業(yè)，企業(yè)與你結(jié)成合作，這些都有緣分在里面。人不論做什么事情，起心要好。”。在談話中，楊舜堯笑稱自己開辦了青島人力資源行業(yè)的“黃埔軍校”。
提及做企業(yè)十年以來(lái)的感悟，楊舜堯說(shuō)：“我們的高端人才招聘業(yè)務(wù)做得專業(yè)，不能只靠自己，而是要靠團(tuán)隊(duì)。 ”正是因?yàn)閷I(yè)精、有強(qiáng)大的智囊團(tuán)隊(duì)，“驥達(dá)咨詢”才能成為青島市著名商標(biāo)，成為青島市五星級(jí)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，成為中國(guó)人才服務(wù)交流會(huì)員單位。專業(yè)、真誠(chéng)、進(jìn)步，這是他的管理哲學(xué)。
而在現(xiàn)在，驥達(dá)的業(yè)務(wù)也不僅僅限制于獵頭業(yè)務(wù)，也包括人力資源管理咨詢以及招牌流程外包。值得一提的是招聘外包以項(xiàng)目為建制提供招聘的解決方案服務(wù)，是為大企業(yè)提供招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求的定制化解決方案。從確定職位描述到分析用人理念、職位需求與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)、面試到錄用通知，直到候選人報(bào)道的所有流程。也就是說(shuō)驥達(dá)的招聘流程外包可以提供的是“起點(diǎn)到終點(diǎn)”的一站式服務(wù)。
談及人力資源行業(yè)的未來(lái)，楊舜堯認(rèn)為在青島地區(qū)的人力資源行業(yè)具有十分巨大的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;雖然人力資源行業(yè)相對(duì)是一個(gè)比較小的行業(yè)，但是仍然大有作為。前幾天我去杭州出差，參觀杭州人力資源產(chǎn)業(yè)園，整個(gè)大樓去年創(chuàng)造的稅收達(dá)到8000萬(wàn)。而與北京、上海以及杭州這些城市，青島的人力資源行業(yè)的發(fā)展還是相對(duì)落后的。青島也十分重視人力資源行業(yè)的發(fā)展，建成青島國(guó)際人力資源產(chǎn)業(yè)園，驥達(dá)作為第一批入駐企業(yè)將會(huì)在一個(gè)月后入駐。”楊舜堯說(shuō)。
展望未來(lái)，驥達(dá)新的十年剛剛開始，我們有理由相信在楊舜堯的帶領(lǐng)下，驥達(dá)還能再創(chuàng)輝煌，將更多“千里馬”輸送至企業(yè)。
