經(jīng)歷了“春生”的積淀，驥達(dá)在一整個夏天里繼續(xù)生長——四月份，各部門紛紛外出學(xué)習(xí)考察，拜訪多家企業(yè)客戶，并與意向客戶簽約成功；五月份，參加人力資源協(xié)會和各類交流活動，公司建立起內(nèi)部講師制；六月份，與百度（創(chuàng)新）中心簽訂戰(zhàn)略合作，拓寬了公司的業(yè)務(wù)渠道，煙臺公司也進(jìn)行了業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)的調(diào)整。七月份，驥達(dá)禧遷青島國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，將在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)揮優(yōu)勢，并拓寬自己的業(yè)務(wù)，將核心技能向產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)化。
“夏長”長在總結(jié)。七月十五日，“驥達(dá)年中總結(jié)會”在青島國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，青島驥達(dá)企業(yè)管理咨詢公司的會議室召開。青島驥達(dá)全員和煙臺分公司驥達(dá)能公司全員參與，會議由李漢俊副總主持：首先由各部門負(fù)責(zé)人通過PPT分別進(jìn)行了上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計劃；然后由楊舜堯總經(jīng)理總分別從感謝自己、感恩客戶；認(rèn)清自己；產(chǎn)品延展；不斷學(xué)習(xí)；堅定信念五個方面做出了全公司的總體總結(jié)。從整體來看，2017年上半年與2016年上半年基本持平，但公司在指標(biāo)達(dá)成比例，團(tuán)隊均衡發(fā)展，人才來源渠道等方面存在許多的缺點和不足，我們只有認(rèn)識到問題，解決問題，才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。下半年，驥達(dá)將不斷擴(kuò)充公司團(tuán)隊，整合媒體資源，加大企業(yè)宣傳和外部的推廣力度。
“夏長”長在良性改善。為有效激勵團(tuán)隊能力，提升工作績效，結(jié)合公司現(xiàn)狀和工作計劃目標(biāo)情況，在會上還公布新的薪酬績效方案。史平總監(jiān)和楊總舜堯總經(jīng)理分別就管理咨詢事業(yè)部的薪酬績效方案和獵頭事業(yè)部的薪酬績效方案作出設(shè)計說明并宣布實施。通過上述薪酬績效方案的公布，驥達(dá)初步實現(xiàn)了既具有行業(yè)競爭力又符合公司階段發(fā)展的薪酬績效體系，繼而為各團(tuán)隊可持續(xù)性發(fā)展提供了動力支持。
“夏長”長在團(tuán)隊和諧。午餐是在充滿了歡聲笑語與愛的祝福中度過的，青島、煙臺兩地同事一起交流，共同為四位“壽星”準(zhǔn)備了精美的生日蛋糕和漂亮的鮮花，在“祝你生日快樂”的歌曲聲，四位“壽星”許下美好生日愿望，也收獲了所有同事們誠摯的生日祝福。
“夏長”長在共同成長。下午2時許，驥達(dá)特邀王英和蔣維教練為全員進(jìn)行了如何打造卓越團(tuán)隊的團(tuán)隊培訓(xùn)，通過理論講解與齊眉桿活動讓大家充分的凝聚到一起。通過此次培訓(xùn)，公司全員愈發(fā)清楚地認(rèn)識到打造卓越團(tuán)隊需要公司每一個人做好自己的事情，大家要有共同的目標(biāo)，并朝著共同的目標(biāo)不斷努力，不斷地積聚力量，從優(yōu)秀直至卓越。
2017年年中總結(jié)工作會讓驥達(dá)人一起總結(jié)得失，一起找尋路徑，一起完成“春生”，一起瘋狂“夏長”，一起期待“秋收”！
驥達(dá)人愿以夢為馬，不負(fù)韶華。
