人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而青島獵頭的任務(wù)就是為企業(yè)尋覓有價(jià)值的人才,但在選擇人才的時(shí)候也會(huì)對(duì)他的人品進(jìn)行判斷,只有符合企業(yè)需求,并品格兼優(yōu)者才能入得了獵頭者的法眼。
在企業(yè)中,哪些員工需要用心留住,哪些員工要請(qǐng)離,哪些員工需要培養(yǎng)激勵(lì)?這是人力資源經(jīng)理在做人才用留前要盤兒清的。
切莫在員工走與留之間,加入過多的道德評(píng)價(jià)。如同一個(gè)天天對(duì)你笑的人,你不會(huì)覺得他很有道德一樣,那個(gè)對(duì)你板著臉,甚至離職的人,也不一定就是道德敗壞。唯有對(duì)人才的用留趨向理性,才能更有效的做好用留工作。
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