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他的軍裝是怎么回事
時間:2017-06-23 06:25:39 來源:本站
        預備軍官培訓班,是美國培養(yǎng)軍官的一種方式。各州立大學和主要私立大學都招收預備軍官學員,他們跟普通大學生共同上課,但除了所學專業(yè)外,預備軍官還要選修軍事課程,定期參加軍訓,畢業(yè)后必須為軍隊服務。1989年,我作為一名預備軍官學員被弗吉尼亞理工大學錄取。
        正式開學之前,新學員先要接受一個夏天的軍訓,教官對我們要求很嚴。這個夏天是對人心理和體能的雙重考驗,有很多人在軍訓結束前就知難而退了。幸好我哥哥是弗吉尼亞理工大學軍官培訓班的畢業(yè)生,他向我傳授了好些竅門,讓我多多少少有了點兒準備,軍訓的時候表現(xiàn)得比其他同學好一些。
       “換裝”是一個常見的訓練項目,我們要在兩分鐘內(nèi)跑步回宿舍,脫下普通制服,換上正式軍裝,再跑回大廳集合接受檢查。制服上連一根線頭、一點污漬都不能有,銅紐扣和腰帶必須閃閃發(fā)亮,鞋子必須光可鑒人。
        開頭幾次,沒有人能在兩分鐘內(nèi)穿戴整齊,大家不是被罰掃廁所就是被罰做俯臥撐。不過我私下按哥哥教的竅門兒練習,換裝的速度越來越快。終于,下一次訓練的時候,我在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,筆直地站在了大廳里!
 
孫主編點評:一個好領導與一個好員工的評判標準根本不同:對員工來說,你個人優(yōu)秀。那你就是好員工。而對于領導者來說,你的員工好,你才是好領導,跟你個人好不好則沒有必然的關系。
       負責考核我們的歐布賴恩中尉向我投來贊許的目光。就在這時,我的室友吉米衣冠不整地跑進大廳。中尉頓時皺起眉頭:“他的軍裝怎么這么糟糕?” 吉米的樣子真讓人不敢恭維,上衣扣子沒扣,腰帶不知道哪去了,皮鞋像拖鞋一樣被踩在腳下。“他的軍裝怎么回事?”中尉又說了一遍,我這才意識到他是在問我。
        “不知道。”我莫名其妙地回答,心想吉米沒穿好軍裝是他的問題,跟我有什么關系?。繗W布賴恩中尉顯然看透了我的心思,訓斥道:“明知同伴沒法完成任務,你怎么能自顧自跑出來呢?沒錯兒,換裝這個項目,你過關了。但團隊職責這項,你卻不及格。”我從來沒見過中尉如此生氣的樣子,心里既不服氣,又有些不知所措。
       中尉把臉轉(zhuǎn)向全體預備軍官,大聲說:“你們要記住,軍官培訓班的目的不是教你們?nèi)绾螕Q裝,只要反復訓練,任何人都能在兩分鐘內(nèi)換好軍裝。軍官培訓班的目的是培養(yǎng)軍官,培養(yǎng)領導者。如果你們希望成為一個團隊的領導者,就必項先成為這個團隊的一員。只顧自己成功,缺乏職責感的人,永遠也不會是個成功的領導者。”

孫主編點評:身為領導者,你應該使全體團隊成員為實現(xiàn)共同的目標而全力以赴。如果團隊中員工個人英雄主義過于強烈,即使能力再強,也未必能為共同目標作出多大貢獻。對將個人利益凌駕于團隊利益之上的個人英雄主義者,最好的辦法就是請他體面地離開。
      我想我一輩子也不會忘記歐布賴恩中尉的話了,從那天起我才開始明白領導者的真正含義。每當看到同伴有困難的時候,我就會聽到中尉的聲音:“他的軍裝是怎么回事?”
源自:《環(huán)球時報》